Scrum

Gestão e Acompanhamento de Projetos e Produtos

Duração: 20h

Descrição: O sucesso de um projeto está muito relacionado ao controle que se tem sobre o andamento do mesmo; portanto é necessário saber se este está atrasado, se a visão inicial do cliente está sendo alcançada, identificar caminhos que levem ao sucesso e atender as expectativas de mudança do cliente. Imagine uma abordagem iterativa e incremental, que maximiza os valores de equipe e a comunicação com cliente e com os membros do time.
Você já ouviu falar em Empowerment? Sinergia? Trabalho feito 100% em equipe? Em software desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente? A encontrar e enfrentar as disfunções presentes na equipe, para alcançar melhoria contínua?
Não trabalha com desenvolvimento de software? Scrum também pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas e a planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos. Este curso contém dinâmicas e exercícios práticos.

Objetivos:
– Compreender o framework Scrum
– Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para sucesso
– Como iniciar um projeto
– Como construir um Product Backlog e User Stories
– Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento através da técnica planning poker
– Como acompanhar um projeto Scrum através de reuniões diárias, gráficos e controles de apoio
– Como alcançar melhoria contínua através da resolução de impedimentos, revisões e retrospectivas
– Como criar conhecimento no seu time através das diversas práticas do Scrum
– Escalando Scrum para mais de um time e como alcançar sucesso dentro das organizações
– Compreender o que fazer dentro da iteração. Preenchendo as lacunas do Scrum
– Entender modelos Scrum e CMMI? Scrum e PMI?
– Certificações Scrum, entender os objetivos e focos

Público alvo

– Profissionais de TI em geral
– Analistas de Sistemas
– Analistas de Negócios
– Arquitetos e Projetistas
– Desenvolvedores
– Testadores
– Líderes de time
– Gerentes de Projetos

Conteúdo

1. Projetos, Produtos e as Organizações
– Gestão de Projetos e Gestão de Produtos
– Problemas
– Restrições

2. Origens do Scrum
– O que é Scrum?
– Instituições e Certificações (ScrumAlliance, Scrum.org, PMI)
– Valores

3. Fases e Ciclos do Scrum
– Fluxo de Valor
– Conhecendo o Framework

4. Papéis
– Product Owner
– Scrum Master
– Time

5. Preparação
– Iteração 0
Product Roadmap
– Visão do Produto

6. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento
– Produto, Release e Planejamento
– Backlogs (Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog)
– Sprints e a Priorização
– Risco e Valor
– Daily Scrum Meeting
– Quando parar um Sprint?
– Sprint Review
– Conceito de Pronto!
– Sprint Retrospectives
– Capacidade e Produção
– Dashboards e Gráficos de Acompanhamento

7. Escrevendo User Stories
– As Personas
– Propriedades INVEST e SMART
– Temas e Épicos
– Critérios de Aceitação

8. Estimativas
– Técnicas de Estimativas
Planning Poker
– Classificação e Calibragem
– Ajustando a Velocidade

9. Escalando Scrum
– Análise de diversos cenários de Projetos de Software e o Scrum
– Scrum of Scrums
– Projetos Distribuídos

10. Ferramentas para Gestão de Projetos

Interessado? Entre em contato para mais saber informações.

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